"三分決策，七分執行"，執行力直接考量著員工們的素質、態度、行為和能力。在單位領導精心組織下，分別于2015年9月14日、9月16日（分兩批）舉行了由廣州方昱企管策劃的、別開生面的"重在責任·贏在執行"體驗式培訓。這種模式對于這幫員工來說都是第一次，平時再苦再累的感受，都在這一刻伴隨著笑聲和收獲而煙消云散。
一家單位，如果沒有出色的執行力，那么即使有再好的發展規劃、再好的管理機制、再細的管理制度，也只能是沙盤上的宏偉藍圖、貼在墻上的標語、掛在口邊的響亮口號，永遠不會實現。重在責任，贏在執行，每一項工作的執行力在很大程度上，就是認真、再認真；跟進、再跟進。讓我們的每位員工想干事、會干事、干成事，同心、同向、同行，合心、合力、合拍，按質、按量完成工作。
